Angebot

Ein komplett neues Setup? Change-Management? Transformation? Holokratie? Weniger Hierarchie? Agiles und adaptives Arbeiten? Oder am besten von allem ein bisschen?

Ich helfe Ihnen, ein klares Bild darüber zu bekommen, wo Ihre Organisation gerade steht, wie sie in der Zukunft aussehen sollte und welche die richtigen Schritte in diese Richtung sind. Dazu bekommen Sie von mir:

Eine eingehende Analyse Ihrer Organisationsstruktur, der wichtigsten Prozesse und Systeme, Werte und Haltungen

Individuelle Beratungs- und Workshop-Settings zu Themen wie:

• Entwicklung von Organisationsmodellen für die Zukunft
• Identifikation von Unternehmenssinn, -werten und -zielen
• Anpassungsmaßnahmen für kritische Prozesse und Systeme
• Planung und Umsetzung von Transformationsprozessen

Erfahrungen von Viktor Riedl, Eli Lilly & Company, lesen Sie hier.

Ohne Menschen, ohne "Humankapital" kein Business. Wie bleibe ich als ArbeitgeberIn, als Führungskraft am Arbeitsmarkt der Millennials und Senioren erfolgreich?

Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich die für Sie maßgeschneiderte HR-Strategie als integrierten Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie. Dazu gehen wir in mehreren Schritten vor:

• Analyse – Wo stehen Sie und was haben Sie bereits?
• Zukünftiger Status – Wo wollen Sie sein?
• Prioritäten – Was hat für Sie Vorrang?
• Ressourcen – Was haben Sie bereits und was brauchen Sie?
• Aktionsplan – Wie gehen Sie mit Ihren Teams weiter vor?

Erfahrungen von Herbert Stepic, Raiffeisen Bank International, lesen Sie hier.

Nur Mensch + Technologie = Erfolg! Modernste, digital gesteuerte Technologie trifft auf das Modell Homo Sapiens mit menschlichen Handlungsweisen und Gewohnheiten. Das kann ein wahrer "Clash of Realities" werden, in dem scheinbar Bewährtes aus dem bisher praktizierten HR-Management nicht mehr funktioniert. Daneben gibt es auch immer andere, kleinere und größere Probleme im HR-Alltag.

In jedem Fall kann ich aufgrund meiner Erfahrung Lösungsansätze liefern.

In einem etwas "anderen Coaching" berate ich ManagerInnen und Führungskräfte zu MitarbeiterInnenthemen und Themen das HR-Managements. In einer inhaltlichen Diskussion entwickeln Sie anhand meiner Impulse eigene fachliche Lösungsansätze.

Je nach Art und Umfang der Themenstellung biete ich Ihnen:

• Telefonate
• Videokonferenzen
• Ein einmaliges persönliches Gespräch
• Individuelle Begleitung über einen längeren Zeitraum

Erfahrungen von Klemens Breuer, Bankhaus Lampe, lesen Sie hier.

Heute bewährt, morgen obsolet! Modernste Technologien beheben keine Mängel in Prozessen. Deshalb kann das heute eingeführte, brandneue digitale Tool nicht die Lösung von morgen sein, wenn die dahinterliegenden Prozesse und Denkweisen nicht stimmen.

Was ist wichtig für die Menschen – MitarbeiterInnen, KundenInnen, GeschäftspartnerInnen, Stakeholder – Ihrer Organisation? Ich evaluiere die für Sie wichtigsten HR-Prozesse von der Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Mitarbeiterentwicklung bis hin zur Kompensation und identifiziere Schwachstellen und Optimierungspotenziale.

Erfahrung von Aris Bogdaneris, ING, lesen Sie hier.

Vakanzen überbrücken, zusätzliche Kapazitäten schaffen, Krisen bewältigen, den Blick von außen einbringen: Immer wieder gibt es Situationen in Unternehmen, in denen die vorübergehende Unterstützung durch einen Experten hilfreich sein kann.

Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung in leitenden HR-Funktionen kann ich flexibel, auch vorübergehend integriert, in einer Organisation HR-Mehrwert für das Unternehmen schaffen.

Erfahrungen vom Hessel Kaastra, LeasePlan Österreich, Fuhrparkmanagement GmbH, lesen Sie hier.

Diskussion belebt

Um Neues entstehen zu lassen, braucht es Diskussion und Offenheit. Gerne halte ich Vorträge, Impulsreferate, diskutiere mit Ihnen, Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder Kunden und Stakeholdern. Mein Thema ist Führen im digitalen Zeitalter mit allen Aspekten, die Menschen und Organisationen betreffen. Darüber hinaus teile ich auch gerne meine Erfahrungen aus 30 Jahren internationaler HR-Tätigkeit und schlage die Brücke in die Zukunft.